14-15 февраля
Казань
Бизнес-тренер мировых корпораций
Менеджмент мировых корпораций
Увеличьте доход вашей компании на 30%, используя инструменты международных компаний
И получи запись выступления С.Озерова “Как замотивировать сотрудников отделов продаж на сверх-результат”
Оставьте заявку сейчас
На тренинге вы выберете для себя стратегию мировых компаний
Вы сможете использовать опыт мировых корпораций
Сформировать эффективный отдел продаж
Создать очередь на свой продукт
5 фактов
о Сергее Озерове
Получил премию Best Lipton Ice Tea in Europe award за лучший запуск по Европе чая Lipton Ice Tea.
Построил систему продаж кредитных карт в Citibank в аэропортах России, позднее скопированную всеми банками.
Обучил 1000 сотрудников компании МЕГАФОН.
Выступал с Брайном Трейси в 4-х странах мира с программой «Стратегия прорыва».
Два черных пояса — по каратэ и айкидо
Компании, которые доверяют Сергею Озерову обучение своих сотрудников
скорость и слаженность команды
Узнайте как увеличить
Почему Брайан Трейси рекомендует Сергея Озерова
Брайан Трейси – мировой эксперт в области бизнеса, управления продажами и достижения целей, автор бестселлеров “Съешь эту лягушку” и “Достижение максимума”.
Сергей ОЗЕРОВ
Основатель и генеральный директор тренинговой компании Practical Training School.
Автор курса “Продвинутые техники продаж и переговоров” МВА МГУ.
Бизнес-школа Эшридж (Англия), Инсеад (Франция)
Образование
Эксперт с 20-ти летним опытом продаж в крупнейших мировых корпорациях.
Региональный менеджер по продажам по южному региону.
1995 – 2003
2003 – 2005
2006 – 2010
2010 – 2014
Региональный менеджер по продажам продовольственных товаров.
Заместитель директора департамента потребительских кредитов.
Региональный вице-президент.
“Филипп Моррис”
“Юнилевер”
“Сити банк”
“Хоум кредит”
Самое главное, что если вы придете на тренинг Сергея Озерова, Вы получите повышение результативности сотрудников на 30%.
Какие результаты Вы получите после прохождения тренинга:
1. Повышение эффективности сотрудников минимум на 30%.
2. Повышение лояльности компании. Уменьшение текучки.
3. Улучшение показателя, за счет более рационального и грамотного использования фонда оплаты труда. Многие неправильно расходуют бюджет, слишком много платят людям, думая, что деньги – это главный мотивирующий фактор. Вы узнаете, что мотивирует Ваших людей помимо денег.
1. Повышение эффективности сотрудников минимум на 30%.
2. Повышение лояльности компании. Уменьшение текучки.
3. Улучшение показателя, за счет более рационального и грамотного использования фонда оплаты труда. Многие неправильно расходуют бюджет, слишком много платят людям, думая, что деньги – это главный мотивирующий фактор. Вы узнаете, что мотивирует Ваших людей помимо денег.
Этот тренинг не для всех – для собственников и руководителей, а также для тех, кто хочет ими стать.
500 млн vs 500 тыс
Почему одни компании зарабатывают 500 т.р. в месяц, а другие — 500 млн за тот же срок?
Тренинг Менеджмент мировых корпораций на регулярной основе проходят компании Райфайзен банк, Файзер, Мегафон, Газпром банк.
Программа
Ключевые функции руководителя и инструменты распределения ресурсов
Правильная постановка командных целей и мотивация сотрудников
– Отличие SMARTER от SMART – правильная расшифровка, ведущая к эффективности
– Функции руководителя и колесо менеджента
– Стандарты работы и Анализ KPI
– Классический управленческий цикл
– Цикл управленца, управляющего управленцами
– Четыре стадии обучения сотрудников
– Окно Эйзенхауэра
– Декартова система координат
– Пирамида Дилтса
– SWOT-анализ
– Определение мотивационного профиля
– Диаграмма Ганта
– Пирамида Маслоу в наши дни
– 12 вопросов Gallup International
– Современный апдейт теории Герберга
– Коммуникация по принципам Netflix
Типология сотрудников и Ситуационное лидерство
Развитие сотрудников и работа в команде
– Окно Джо-Хари
– Расшифровка модели GROW
– Построение первоклассных коучинг вопросов
– 6 вопросов Маршалла Голдсмита
– Активное слушание: техника "Чат Бот", техника "Зеркало", техника "Save"
– Техники психологического раппорта
– 5 пороков команды Патрика Ленсиони
– Стадии развития команды по Такмену
– Алгоритм обратной связи PAGE и CLEAR
– Расшифровка модели GROW
– Построение первоклассных коучинг вопросов
– 6 вопросов Маршалла Голдсмита
– Активное слушание: техника "Чат Бот", техника "Зеркало", техника "Save"
– Техники психологического раппорта
– 5 пороков команды Патрика Ленсиони
– Стадии развития команды по Такмену
– Алгоритм обратной связи PAGE и CLEAR
– Диагностика личности DISC
– Шкала восприятия D, I, S и С
– Сильные и слабые стороны каждого цвета D, I, S и C
– Отличие EQ и IQ
– Квадрант эмоционального интеллекта
– Драйверы эмоционального интеллекта
– 4 степени готовности сотрудников
– 4 стиля руководства относительно степени готовности сотрудников
– Индивидуальная работа – определение любимого стиля руководства
– Бизнес-игра "Кто хочет стать ситуационным лидером"
– Шкала восприятия D, I, S и С
– Сильные и слабые стороны каждого цвета D, I, S и C
– Отличие EQ и IQ
– Квадрант эмоционального интеллекта
– Драйверы эмоционального интеллекта
– 4 степени готовности сотрудников
– 4 стиля руководства относительно степени готовности сотрудников
– Индивидуальная работа – определение любимого стиля руководства
– Бизнес-игра "Кто хочет стать ситуационным лидером"
Фото с прошлых мероприятий:
VIP
Места с 1 по 9 ряды
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Standard
Business
Места с 14 ряда и до конца зала
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Места с 14 ряда и до конца зала
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Platinum
8 мест в первом ряду по центру
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин
Форматы участия
Организатор мероприятия
Основатель закрытого клуба предпринимателей “10 МЕНТОРОВ”
Директор школы бизнеса
Руслан Ахметзянов
VIP
Места с 1 по 9 ряды
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Platinum
8 мест в первом ряду по центру
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин со спикером
Раздаточный материал
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Кофе-брейк
Участие в 2-х дневном тренинге
Закрытый ужин со спикером
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности
Заполните форму ниже и в ближайшее
время мы свяжемся с Вами
время мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить" я соглашаюсь с Правилами конфиденциальности